Digital 360 GuideOm Digital 360 GuideForord
5 faser - 5 grundprincipperSådan bruger du Digital 360 Guide
Fase 1. Idéfasen
1.1 Problemudforskning1.2 Afdæk de organisatoriske behov1.3 Designtænkning som metode1.4 Projektgrundlag
Fase 2. Projektstart
2.1 Projekttype – Findes løsningen?2.2 Skab det rigtige team2.3 Forankring2.4 Mål for løsningen – som basis for gevinstrealisering2.5 Business case2.6 Strategisk beslutning og næste skridt
Fase 3. Udvikling
3.1 Udbud eller indkøb?3.2 Udbudsmateriale3.3 Datakilder3.4 Kravspecifikation – Funktionelle og ikke-funktionelle krav 3.5 Kravspecifikation – Sensordata3.6 Kravspecifikation – Bæredygtighed3.7 Kravspecifikation - Persondatasikkerhed m.v.  3.8 Interoperabilitet 3.9 Krav til IT-arkitektur 3.10 Udviklingsmetode og proces3.11 Datavalidering3.12 Datalagring og deling3.13 Refleksion og næste skridt
Fase 4. Test
4.1 Hvorfor test?4.2 Testmetoder4.3 Testplan4.4 Effektmåling4.5 Dokumentation4.6 Evaluering4.7 Refleksion og næste skridt
Fase 5. Implementering
5.1 Overlevering5.2 Implementeringsplan 5.3 Gevinstrealisering5.4 Slutdokumentation5.5 Vidensdeling med omverdenen
BeslutningstræSkabeloner samletStikordsregister
DK
SE
Digital 360 Guides fem faser
Fase 5. Test
Fase 5.2

Implementeringsplan

5.1
Overlevering
5.2
Implementeringsplan
5.3
Gevinstrealisering
5.4
Slutdokumentation
5.5
Videndeling med omverdenen
Nulstil tidslinje

Overdragelse til den enhed/afdeling, der fremover har ejerskab til løsningen er nu sket, og der skal udarbejdes en implementeringsplan, så implementeringen også bliver en succes.

 

Planen skal på struktureret vis belyse, hvordan løsningen skal rulles ud.

 

Implementeringsplanen skal beskrive:

‍

  • Implementering af nye processer.
  • Hvilke ressourcer der skal bruges.
  • En tidsplan.
  • Hvem der er ansvarlige for hver del af processen.
  • Definition af løsning og løsningsdele i arbejdspakker.
  • Afhængigheder (risiko) i form af udarbejdelse af en risikoanalyse.

 

Beskriv også hvordan I påtænker at håndtere de områder, der kan være svære eller følsomme.

 

Er der identificeret mangler i forhold til at nå de fastlagte mål, kan planen også indeholde levering/udvikling af de sidstepunkter.

 

Planen skal tage højde for, at nye arbejdsgange eller forandringer skal gennemføres, ligesom der kan være tale om kurser, sidemandslæring eller lignende.

Handling

‍

  • Udarbejd en implementeringsplan i samarbejde med den enhed/ afdeling, der skal bruge løsningen.

Værktøjer

Implementeringsplan OS2: Implementering af IT-løsning.
Guidance til at planlægge og gennemføre implementering af IT-løsninger.
Rutinehjulet: Værktøj til implementering - CO-PI.
Metode til at strukturere og styre implementeringsprocesser.
SKR’s innovationsguide trin 6: Lägg up en plan.
Guide til at lægge en klar og realistisk implementeringsplan.

Læs mere

Esbjergs Kommunes håndbog for implementering. - Kommunalt eksempel og praktisk guide til implementering.
Gå til 5.3 Gevinstrealisering