Digital 360 GuideOm Digital 360 GuideForord
5 faser - 5 grundprincipperSådan bruger du Digital 360 Guide
Fase 1. Idéfasen
1.1 Problemudforskning1.2 Afdæk de organisatoriske behov1.3 Designtænkning som metode1.4 Projektgrundlag
Fase 2. Projektstart
2.1 Projekttype – Findes løsningen?2.2 Skab det rigtige team2.3 Forankring2.4 Mål for løsningen – som basis for gevinstrealisering2.5 Business case2.6 Strategisk beslutning og næste skridt
Fase 3. Udvikling
3.1 Udbud eller indkøb?3.2 Udbudsmateriale3.3 Datakilder3.4 Kravspecifikation – Funktionelle og ikke-funktionelle krav 3.5 Kravspecifikation – Sensordata3.6 Kravspecifikation – Bæredygtighed3.7 Kravspecifikation - Persondatasikkerhed m.v.  3.8 Interoperabilitet 3.9 Krav til IT-arkitektur 3.10 Udviklingsmetode og proces3.11 Datavalidering3.12 Datalagring og deling3.13 Refleksion og næste skridt
Fase 4. Test
4.1 Hvorfor test?4.2 Testmetoder4.3 Testplan4.4 Effektmåling4.5 Dokumentation4.6 Evaluering4.7 Refleksion og næste skridt
Fase 5. Implementering
5.1 Overlevering5.2 Implementeringsplan 5.3 Gevinstrealisering5.4 Slutdokumentation5.5 Vidensdeling med omverdenen
BeslutningstræSkabeloner samletStikordsregister
DK
SE
Digital 360 Guides fem faser
Fase 4. Test
Fase 4.6

Evaluering

4.1
Hvorfor test?
4.2
Testmetoder
4.3
Testplan
4.4
Effektmåling
4.5
Dokumentation
4.6
Evaluering
4.7
Refleksion og næste skridt
Nulstil tidslinje

At evaluere et projekt er den bedste måde at afslutte et projekt godt på og dermed uddrage en læring af, hvad gik godt og mindre godt og hvorfor.

 

Det er vigtigt, at denne evaluering sker forholdsvis hurtigt efter jeres test, så I har alt present, så I kan få bearbejdet indtrykkene sammen som team.

 

Reflekter over hvilken læring I har opnået i forløbet og hvilke ændringer, der evt. kan tages med i et nyt udviklingsprojekt.

 

  • Hvilken læring er ”kun” relevant for dette projekt?
  • Hvilken læring er relevant for andre (i jeres kommune, i jeres netværk andre kommuner med flere), og hvordan vil I formidle den? Et ofte overset område, men som er super vigtigt.
  • Hvad kan I med fordel gøre anderledes en anden gang?
  • Hvad lærte I af projektet, og hvem kan med fordel have glæde af at vide det?

Handling

‍

  • Evaluer i projektgruppen hele forløbet. Var projektets mål realistiske? Hvordan var det interne samarbejde? Samarbejdet med leverandøren? Etc.
  • Hvilken læring har dette projekt givet jer?
  • Hvad kunne være anderledes?
  • Hvordan vil I dele erfaringerne og læring fra projektet med den øvrige organisation?
  • Opsaml erfaringen og læringen som også skal deles med styregruppen.
  • Brug evt. Skabelonen “Test hvordan” under punkt 4.4: Effektmåling, hvor den sidste side kan bidrage til at komme rundt om en evaluering af forløbet.

Værktøjer

Gå til 4.7 Refleksion og næste skridt