Digital 360 GuideOm Digital 360 GuideForord
5 faser - 5 grundprincipperSådan bruger du Digital 360 Guide
Fase 1. Idéfasen
1.1 Problemudforskning1.2 Afdæk de organisatoriske behov1.3 Designtænkning som metode1.4 Projektgrundlag
Fase 2. Projektstart
2.1 Projekttype – Findes løsningen?2.2 Skab det rigtige team2.3 Forankring2.4 Mål for løsningen – som basis for gevinstrealisering2.5 Business case2.6 Strategisk beslutning og næste skridt
Fase 3. Udvikling
3.1 Udbud eller indkøb?3.2 Udbudsmateriale3.3 Datakilder3.4 Kravspecifikation – Funktionelle og ikke-funktionelle krav 3.5 Kravspecifikation – Sensordata3.6 Kravspecifikation – Bæredygtighed3.7 Kravspecifikation - Persondatasikkerhed m.v.  3.8 Interoperabilitet 3.9 Krav til IT-arkitektur 3.10 Udviklingsmetode og proces3.11 Datavalidering3.12 Datalagring og deling3.13 Refleksion og næste skridt
Fase 4. Test
4.1 Hvorfor test?4.2 Testmetoder4.3 Testplan4.4 Effektmåling4.5 Dokumentation4.6 Evaluering4.7 Refleksion og næste skridt
Fase 5. Implementering
5.1 Overlevering5.2 Implementeringsplan 5.3 Gevinstrealisering5.4 Slutdokumentation5.5 Vidensdeling med omverdenen
BeslutningstræSkabeloner samletStikordsregister
DK
SE
Digital 360 Guides fem faser
Fase 4. Test
Fase 4.7

Refleksion og næste skridt

4.1
Hvorfor test?
4.2
Testmetoder
4.3
Testplan
4.4
Effektmåling
4.5
Dokumentation
4.6
Evaluering
4.7
Refleksion og næste skridt
Nulstil tidslinje

På baggrund af den viden I har opnået i testfasen, er det tid til at vurdere om:

‍

  • I vil anbefale at gå videre med casen og implementere den?
  • Skal casen forbedres med x-features, før I kan gå videre?
  • Skal løsningen lægges ned før implementering?

 

Beslutter styregruppen at gå videre, er det på dette tidspunkt, I for alvor bør styrke den interne kommunikation om, hvad løsningen indeholder, og hvilken værdi den vil skabe.

Handling

‍

  • Drøft i projektgruppen, om projektet skal fortsætte, nu hvor I har fået større indsigt i, om løsningen lever op til forventningerne, skaber den ønskede værdi, og om den er klar til implementering eller skalering i kommunen.
  • Udarbejd en indstilling til styregruppen.
  • Informer leverandøren om løsningen er godkendt af ledelsen.
  • Er løsningen ikke godkendt, men skal tilrettes af leverandøren, drøft da om det ligger inden for kontrakten.
  • Er løsningen ikke godkendt, og forventningerne er, at den ikke kommer til at give værdi, skal projektet lægges ned – men dokumenteres.

‍

Næste skridt ved godkendt løsning – inden næste fase 5: Implementering:

‍

  • Opdater projektgrundlag og business case.
  • Kontakt Kommunikationsafdelingen, så I kan gå videre med kommunikationsstrategien og udbrede ledelsens beslutning om at implementere løsningen.
Gå til Fase 5: Implementering