Plan för genomförande

Överföringen till den enhet/ avdelning som kommer att ha ägarskap över lösningen i framtiden har nu skett, och en implementeringsplan måste upprättas så att implementeringen också blir framgångsrik.

Planen ska på ett strukturerat sätt illustrera hur lösningen ska rullas ut.

Genomförandeplanen ska innehålla följande:

‍

• Implementering av nya processer.
• Vilka resurser ska du använda?
• En tidsplan.
• Vem som är ansvarig för varje del av processen.
• Definition av lösning och lösningsdelar i arbetspaket.
• Beroenden (risk) i form av en riskanalys.

Beskriv också hur du tänker hantera de områden som eventuellt kan vara svåra eller känsliga.

‍

Om brister har identifierats i förhållande till att uppnå de uppsatta målen kan planen även innehålla leverans/ utveckling av de sista punkterna.

Planen måste ta hänsyn till att nya processer eller förändringar måste genomföras, precis som det kan vara utbildning, peer-to-peer learning eller liknande.