Forord
Erfaringer viser, at mange datadrevne udviklingsprojekter ikke opnår tilstrækkelig levedygtighed, hvilket betyder, at man ikke får fuldt udbytte af de ressourcer og udviklingskroner, der investeres i løsningerne. Det går under benævnelsen “pilotsyge” og kan skyldes eksempelvis manglende forankring, manglende ejerskab til data, utilstrækkeligt sikre løsninger samt manglende skalerbarhed, så løsningerne kan komme flere kommuner til gavn.
I erkendelse af disse udfordringer har det EU-finansierede projekt InnoTech – TaskForce[1] udviklet ”Digital 360 Guide”. Guiden skal hjælpe kommuner og regioner med at udvikle robuste og levedygtige løsninger, der kan implementeres bredt og skabe værdi for mange.
”Digital 360 Guide” er ikke en projekthåndbog – sådanne findes der mange af, og de dækker ofte de grundlæggende elementer fuldt ud. I stedet beskriver guiden de processer, man skal igennem for at komme fra idé til implementering af en bæredygtig innovativ løsning. Den har fokus på at definere behovene på et tidligt stadie og føre dig trin for trin gennem udviklingsforløbet og hjælpe med at undgå de gængse faldgruber, der kan opstå i komplekse projekter, hvor man bevæger sig ind på ukendt terræn.
Guiden har ikke til formål at opfinde den dybe tallerken, men at sikre en ensartet og struktureret proces for projektudvikling. Den indeholder en lang række links til relevante metoder og værktøjer, der hjælper med at dække alle væsentlige aspekter – fra forankring og dataejerskab til formater, standarder og arkitekturprincipper med videre og til at vurdere om løsningen skal udvikles i et tværkommunalt samarbejde. På den måde understøttes udvikling af stabile, datadrevne løsninger, som nemt kan skaleres og anvendes i flere kommuner og regioner.
Målgruppen for guiden er projektledere i kommuner og regioner, primært i Danmark og Sverige. Derfor findes guiden både på dansk og svensk – dog er der i links til værktøjer taget hensyn til nationale forskelle. Guiden skal støtte projektlederen i rollen som facilitator og vejleder, der hjælper både ledere og medarbejdere med at gennemføre processerne og nå organisationens mål og visioner.
God fornøjelse med guiden!
[1] InnoTech-TaskForce var et Interreg ØKS projekt (2023 – 2025) der bestod af 16 partnere, hvor kommuner, virksomheder og vidensinstitutioner fik mulighed for at samarbejde om konkrete og skalerbare dataprojekter, der kan understøtte udviklingen af byområder og drift.