Förord

Förord

Erfarenheten visar att många datadrivna utvecklingsprojekt inte uppnår tillräcklig livskraft, vilket innebär att man inte får full nytta av de resurser som investerats i lösningarna. Detta kallas "pilotsjukan"och kan t.ex. bero på brist på förankring, brist på äganderätt av data, otillräckligt säkra lösningar och brist på skalbarhet, så att lösningarna kan gynna fler kommuner.

Som ett erkännande av dessa utmaningar har det EU-finansierade projektet “InnoTech – TaskForce”[1]utvecklat "Digital 360 Guide". Guiden kommer att hjälpa kommuner och regioner att utveckla robusta och livskraftiga lösningar som kan implementeras brett och skapa värde för många.

"Digital 360 Guide" är inte en projekthandbok – det finns många sådana, och de täcker ofta grunderna i sin helhet. I stället beskriver guiden de processer du behöver gå igenom för att ta dig från idé till genomförande av en hållbar innovativ lösning. Den fokuserar på att definiera behov i ett tidigt skede och guidar dig steg för steg genom utvecklingsprocessen, vilket hjälper dig att undvika vanliga fallgropar som kan uppstå i komplexa projekt som rör sig in i okänd mark.

Syftet med guiden är inte att uppfinna hjulet på nytt, utan att säkerställa en enhetlig och strukturerad process för projektutveckling. Den innehåller ett brett spektrum av länkar till relevanta metoder och verktyg som hjälper till att täcka alla väsentliga aspekter – från förankring och dataägande till format, standarder och arkitekturprinciper med mera, och till att bedöma om lösningen bör utvecklas i ett interkommunalt samarbete. På detta sätt stöds utvecklingen av stabila, datadrivna lösningar som enkelt kan skalas upp och användas i flera kommuner och regioner.

Målgruppen för guiden är projektledare i kommuner och regioner, främsti Sverige och Danmark. Därför finns guiden tillgänglig både på svenska och danska – men nationella skillnader har beaktats i länkar till verktyg. Guiden kommer att stödja projektledaren i rollen som facilitator och handledare, som hjälper både chefer och anställda att slutföra processerna och uppnå organisationens mål och visioner.

 

 

Ha kul med guiden!

[1] InnoTech-TaskForce var ett Interreg ØKS-projekt (-2023–2025) bestående av 16 partners, där ar ett Interreg EAC-projekt (-2023–2025) bestående av 16 partners, där kommuner, företag och kunskapsinstitutioner fick möjlighet att samarbeta kring konkreta och skalbara dataprojekt som kan stödja utvecklingen av urbana områden och verksamhet.